查找问题、分享经验，归零再出发 ——利禾农业营销中心、产品保障中心阶段性总结大会

各部门人员剖析结束后，利禾农业副总经理于占斌对总结汇报进行了详细的点评，并针对各业务部存在的问题进一步提出整改意见和工作要求。要求指出，对于各部门工作出现的问题要限时整改，各部门负责人拿出整改方案，落实监督。生产部确保生产目标的完成，质检部全程跟踪种子质量，确保销售的每一粒种子都是合格种子，加工储运部通过增加新设备、改造旧设备，确保种子加工质量，做到利禾出品必是精品。

本次总结大会让员工对过去的工作进行了认真的回顾梳理，找到了问题和不足，针对这些问题，制定了解决办法。通过这次总结和分享，全体员工进一步统一了思想、统一了目标，向着连续三年销售收入突破1亿元的目标而努力。

查找问题、分享经验、归零再出发，全体利禾人肩负发展民族种业、服务中国农业的伟大使命，为打赢种业翻身仗而努力奋斗！